“1+N”文化服务阵地 赋能福建“泉工”品牌

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 佟淑娟）近日，黄石港区文化宫社区内，一场别开生面的 “文明诚信商户”评选活动正在(zhèngzài)进行(jìnxíng)。 当“重庆小面”店主黄贤凤接过流动红旗时(shí)感慨：“这面旗是荣誉，更是(gèngshì)商会、社区、居民一起‘管出来’的信任。”这场看似普通的评选，背后折射出胜阳港街道交通路(lù)、摩尔城、永安里、钟楼烟火四大(sìdà)商会协会的共治密码——以党建为(wèi)引领，以商会为纽带，以活动为载体，以机制为保障，构建起商居共融的基层治理新格局。 党建引领：红色引擎(yǐnqíng)驱动治理升级 胜阳港街道商会协会深知，党建引领是基层治理的(de)“定盘星”。交通路(lù)商会、摩尔(móěr)城商会、永安(yǒngān)里商会和钟楼烟火行业协会，四大商会协会将党组织嵌入治理脉络，让“红色力量” 成为破解难题的核心动能。 交通路商会以党支部为(wèi)核心，组建志愿服务队，开展“群众说事，党员(dǎngyuán)解题”活动(huódòng)，搭建“商居议事会”平台，让居民诉求有处说，商户经营有指引。 在步行街智慧化改造中，通过党建联席会协调解决管线迁改、商户经营等 23 项诉求(sùqiú)。永安里(lǐ)商会的功能型党支部，更是将党组织的政治优势转化为治理效能，引导(yǐndǎo)商户参与(cānyù)自治共管，引入“公平秤监管系统”；钟楼烟火行业协会(xiéhuì)通过党建引领，成立商户联盟(liánméng)协会，设 “商居议事室”，定期召开会议，协商解决街区重点问题，5 轮协商会促成 37 家商户1个月内完成油烟净化器安装，居民满意度不断提升。居民栾女士说：“以前(yǐqián)油烟味呛得不敢开窗，现在能放心开着窗吃饭了(le)。” 商会共治：多元主体织密(zhīmì)治理网络 通过探索“事务共管(gòngguǎn)”机制，胜阳港街道商会协会让治理主体更加(gèngjiā)多元协同、共治共享。 交通路商会联合多部门规划停车位、推行错峰(cuòfēng)停车，同时组织环境(huánjìng)整治活动，引导(yǐndǎo)居民和商户维护环境，建立 “商情(shāngqíng)民意直通车” 机制，交通路商会通过 “线上问卷(wènjuǎn)+ 线下恳谈” 收集 127 条改造建议，促成停车场建设、“钟楼”城市记忆保留，商户反馈的停车区域进行了增划；摩尔城商会每季度举办 “政企面对面(miànduìmiàn)”，协调解决直播带货资质、停车泊位不足等 18 个商户诉求；永安里商会以“公约表决制” 推动商户参与(cānyù)自治，占道经营投诉量明显下降(xiàjiàng)；钟楼烟火协会用 5 轮协商会达成“商户出资治理、居民参与监督” 共识，油烟治理效率提升(tíshēng) 3 倍。 同时，四大商会(shānghuì)构建“商圈+社区”公益服务链，交通路商会为居民提供老字号免费修鞋服务，摩尔(móěr)城商会开展“商户(shānghù)+困难家庭”结对帮扶 23 户，永安里商会组织“商户义工队”年均助老(zhùlǎo) 70 余次，钟楼烟火(yānhuǒ)协会推出“居民积分兑换商户服务”，居民参与率提升60%。 活动(huódòng)赋能：特色载体激活治理活力 活动是凝聚人心、激发活力的催化剂。胜阳港街道商会协会通过开展丰富多彩的活动，为商圈发展(fāzhǎn)注入(zhùrù)新动力。 永安里商会(shānghuì)每季度开展“文明诚信商户(shānghù)”评选，标准涵盖卫生、服务(fúwù)、诚信等 6 大维度，由三方打分、全程监督，获评商户悬挂“流动红旗”和集中宣传，2024 年带动片区(piànqū)客流量增长 25%；摩尔城(chéng)商会举办“商圈(shāngquān)技能大赛”“商户直播大赛”，邀请行业专家点评“花间客” 等商户通过直播实现营收增长 40%；“美食创新大赛”鼓励商户研发特色菜品，5 家商户借此升级(shēngjí)为网红打卡店。 交通路商会(shānghuì)组织策划(cèhuà)开展“舞龙迎新春(yíngxīnchūn)”“步行街跨(kuà)新年”“璀璨蛇年闹元宵”等活动，日均吸引游客 3000 人次；摩尔城商会策划 “夜经济嘉年华”，联动商户推出“深夜食堂”“潮玩(cháowán)市集”，获评省级夜间消费集聚区；钟楼烟火协会连续五年举办“夏日享美食”活动，单场吸引市民超万人，成为黄石夜经济名片。 机制创新：长效(zhǎngxiào)治理夯实发展根基 胜阳港街道商会协会在治理中大胆创新机制，让治理工作充满活力(chōngmǎnhuólì)。 永安里商会(shānghuì)创新“事务共管(gòngguǎn)”机制，在环境整治、服务民生等领域精准发力(fālì)，城管执法人员与商会人员共管升降桩，保障(bǎozhàng)交通秩序；鱼巷商户(shānghù)实行值日牌制度，48家商户轮流担任“街区(jiēqū)管家”，轮流自管并推广自治经验。摩尔城商会通过“党员示范店”创建活动，鼓励党员商户带头参与公益事业，践行诚信经营(jīngyíng)理念，发挥先锋模范作用(mófànzuòyòng)。钟楼烟火行业协会(hángyèxiéhuì)实施“外摆评分制”，商户合规率从 65% 提升至 98%，推行“六共工作(gōngzuò)法”，即党建引领、资源共享、难题共解、事务共管、文明共创、活动共办工作机制，实现从老旧街区到网红打卡地的转型。这些创新机制，让治理不再是“独角戏”，而是各方协同发力的“大合唱”。 从永安里的(de)(de)诚信评选到各商圈的机制创新，胜阳港街道四大商会协会用 “党建红” 引领 “商圈兴”，以“共治力”提升(tíshēng)“民生福”。胜阳港街道党工委书记(shūjì)左华莎说：“基层治理(zhìlǐ)的核心在于激活(jīhuó)多元主体的共治动能——当党组织成为凝聚各方的“圆心”，当商会成为连接政企的“桥梁”，当活动成为激发活力的“引擎”，当机制成为长效治理的“支柱”，老商圈便能焕发新生机，小治理也(yě)能撬动大民生。”